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Si estás pensando en formación on line, si quieres formar a tus empleados usando e-learning, si tu idea es desarrollar un contenido personalizado a tu medida, si quieres disponer de una plataforma virtual… está claro que tienes una importante decisión por delante: saber con quién quieres iniciar o continuar ese viaje.
¿Qué tanto valor le reconocemos a la inducción al momento de planear la llegada de un nuevo colaborador en el cual, ya con la selección, hemos invertido algo más que tiempo?
Uno de los primeros asuntos que una empresa debe valorar antes de dar este paso es tener claro el papel de la formación dentro de su empresa. Aunque esto sea obvio, no por ello es menos importante.
Una de las observaciones más comunes que se les hace a gerentes y empresarios tiene que ver con la poca capacidad de compromiso y motivación de algunas de las personas que trabajan en la organización. Los jefes siempre añoran la disposición, el ánimo que tenían cuando llegaron a ocupar sus cargos y sobre todo extrañan su iniciativa.
Como gerente, mantener a tus empleados motivados es una lucha constante. Ya sea que estén aburridos, distraídos, o perezoso, es parte de tu trabajo mantener la moral y la productividad alta. Con estos sencillos trucos psicológicos, puedes hacer pequeños ajustes a tu lugar de trabajo para aumentar la productividad.
Leer más: Trucos psicológicos para impulsar la productividad en el trabajo
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